SÖZCÜ ÖZEL / IHTILAL DEMİREL Onlarca markasıyla Türk iktisadına taraf veren, onbinlerce istihdam yaratan kuruluşlardan biri Anadolu Kümesi. Bu kümenin bünyesinde çok değerli bir spor kulübü var: Anadolu Efes. Anadolu Kümesi Idare Konseyi Lideri Tuncay Özilhan, Anadolu Efes’in başkanlığını da yapıyor. Tüm dünya üzere Türkiye de güç bir devirden geçerken, yeni dönem öncesi Sayın Özilhan ile Türk basketbolunun lokomotif kulübünü ve spordaki ‘yeni normal’i konuştuk…

Efes nasıl ortaya çıktı?

Türk sporunu ileriye götürmek, Avrupa’da ülkemizi muvaffakiyet ile temsil ederek basketbolumuzu gençlere sevdirmek ve ulusal grubumuza oyuncular kazandırmak emeliyle yola çıktık. Bunları kendi kulübümüzün ismi altında gerçekleştirmeyi arzuladık.

Neden basketbol?

Amerika’da olduğum periyotlarda NBA maçlarını hiç kaçırmadım. Salonlardaki seyircilerin coşkusunu ve sportmenlerin heyecanını yakından gözlemledim. 1975’te ülkeme döndüğümde bir kulüp kurma fikrim somut hale gelmişti. Kadıköy Spor Kulübü, okuduğum liseye yakındı. Merhum Aydan Siyavuş’un babası Ali Siyavuş tarafından yönetim ediliyordu. Ali Bey’den Kadıköy Spor’u devralarak faaliyetlerimize başladık.

Türkiye’de rekor 39 kupa. Avrupa’da 1 kupa…

44 yıldır başardıklarımızla halkımızı gururlandırdığımıza ve ülkemizdeki basketbol sevgisine çok kıymetli katkıda bulunduğumuza inanıyoruz. 1976 yılında bir toplumsal sorumluluk projesi olarak kurulan kulübümüz, hala Anadolu Kümesi’nin toplumsal kuruluşlarından biri olarak faaliyetlerini sürdürmekte. Hayalimiz Türkiye’ye basketbolu sevdirmek, Türkiye’yi Avrupa ve dünyada en iyi halde temsil etmek.

Müzedeki tek eksiği herkes biliyor.

EuroLeague şampiyonluğunu da elde ederek dahil olduğumuz tüm tertiplerdeki bütün kupalara erişme gayesindeyiz.

Bir kurum kulübünün taraftar kümesi oluşturması, dolu salonda oynaması güç. Bunu başardınız.

Kulübümüz, her yaştan ve bölümden beşere hitap eden bir tertip. Yarattığımız atmosfer, marka haline geldi. Bu alandaki başarılarımızı tüm Avrupa kabul ediyor. EuroLeague tarafından dört sefer ‘Avrupa’nın En Yeterli Pazarlama Yapan Kulübü’ seçildik.

Kulübünüzü eleştirenlere pek rastlanmıyor.

Basketbolseverler öbür branşlarda hangi kadrosu tutarsa tutsun Efes’e sempati duyuyor. Bilhassa Avrupa maçlarında ülkemizi bir ulusal grup üzere temsil ediyoruz. Elde ettiğimiz başarılı sonuçlar ile halkımızı gururlandırıyoruz.

Kulüp çok iniş-çıkış yaşadı. Neden?

Bu tip durumlar iktisat ya da oyuncu seçimi üzere pek çok farklı sebepten kaynaklı. Oyuncu performansı kaynaklı ya da kulüpten bağımsız etkenler sebebiyle olabilir. Rastgele bir sebebi öne çıkarmak gerçek olmaz. Değerli olan iniş periyodundan sonra tekrar üste çıkabilecek güce ve inanca sahip olmak.

Her yıl NBA’e Türk oyuncu yollamak mı, EuroLeague şampiyonluğu mu?

En büyük dileğimiz katıldığımız tüm kupaları şampiyon olarak tamamlarken dünyanın en büyük basketbol sahnesine Türk gençlerini göndermeye devam etmek.

Sizi en çok sevindiren ve üzen vakalar?

Olağan ki en çok sevindiren hadise 1996’da Koraç Kupası’nı alarak ülkemize ekipler bazında birinci Avrupa kupasını kazandırmak olmuştu. Beşerler güya Ulusal Grubumuz Avrupa ya da dünya şampiyonu olmuş üzere seviniyorlardı. Öte yandan kaybettiğimiz her maça çok üzülüyoruz.

Devşirmeler Türk basketboluna fayda sağlar mı?

Yabancı hududu ya da devşirme üzere bahislerin Türk basketboluna katkı sağlama, ülkemizin memleketler arası tertiplerdeki temsiliyetini daha güçlü hale getirme perspektifinden tartışılmasını arzuluyoruz. Anadolu Efes, Türk basketboluna güç katacak her türlü atılımın destekçisi olacak.

Hiç ‘keşke’niz var mı?

Efes’in misyonlarından biri gençlere basketbolu sevdirmek. Engelli ya da manisiz, keşke daha fazla çocuğun hayatına dokunabilsek.

Ekonomik gelişmeler nasıl etkiliyor?

Hedeflediğimiz başarılara ulaşmak için gerekli olan yatırımları hayata geçirmeye devam ediyoruz. 44 yıldır ekonomik kriz devirlerine karşın faaliyetlerimizi aksatmadık. Yatırım planlamalarımızı yaparken, ekonomik parametreleri göz önünde bulunduruyoruz.

Pandemi ve ‘beyaz sezon’ hayal kırıklığı oldu mu?

Anadolu Efes için halk sıhhati; tüm maçlardan, galibiyetlerden, kupalardan, şampiyonluklardan ve rekorlardan daha kıymetlidir. Alınan kararları hürmetle karşılıyoruz. Sona eren iki tertipte da (Süper Lig ve EuroLeague) emeklerimizin ve yatırımımızın boşa gitmediğine eminiz. Sürecin yetkili kamu kurumları ile birlikte yönetilmesi ve kamuoyunun şeffaflıkla bilgilendirilmesi, kulübümüzü memnun eden etkenlerdi.

Genel Yönetici Alper Yılmaz, küçülmenin kaçınılmaz olduğunu söylemişti.

Tüm spor kulüpleri üzere Efes de sporun durdurulduğu periyotta birtakım ekonomik dalgalanmalar yaşadı. Fakat 2020-2021 dönemine da yarıştığımız tüm kulvarlarda şampiyonluk gayesiyle giriyoruz. Kulüp bütçelerinde yaşanan küçülme ya da büyümelerin, ekiplerin amaçlarında değişiklik yaratmaması gerekiyor.

Sporda her şey altüst olmuş görünüyor.

Öncelikle tüm liglerin, tertiplerin ve kulüplerin yeni periyoda ait önemli bir strateji oluşturması gerekiyor. Kimsenin alışık olmadığı bir spor iklimine giriş yapıyoruz. Taraftarlarıyla kapalı spor salonlarında buluşan ekiplerin karşı karşıya kalacağı riskler daha fazla. Bu yüzden ‘yeni normal’ devrine ait önemli stratejiler oluşturulmalı, yeni iş planları hayata geçirilmeli ve taraftarlarla olan bağlantının daha dijital hale getirilmesi gerekiyor.

Bilhassa futbolda kulüpler ne üzere tedbirler almalı?

Ekonomik daralmalarla karşı karşıya kalan her tertibin yapması gerektiği üzere futbolda da uzun vadeli planlamalar ile hareket edilmesi gerektiğini ve geleceğe yatırım yapılmasının elzem olduğunu düşünüyorum. Günü kurtarmaya yönelik çalışmalar yerine daha uzun vadede sonuç verecek ve yapıyı güçlendirecek atakların daha kıymetli olduğuna inanıyorum.”

Önlemler alınsa da olaylar artıyor. Telaşlarınız var mı?

Alınacak tüm önlemlerin harfiyen uygulanması ismine kulübümüze düşen tüm misyonları eksiksiz yerine getireceğiz. Umarız 2020-2021 dönemi kimsenin ziyan görmeyeceği ve tüm basketbolseverlerin keyif alacağı bir biçimde başlar ve meselesiz bir halde sona erer.

Beşiktaş başkanlığı?

Her kulübün yaşadığı üzere Beşiktaş da şu an dalgalanmalar yaşıyor. Fakat bu dalgalanmaları atlatacak, sağlıklı planlamalar ile büyük muvaffakiyetler yakalayacak gücü mevcut. Taraftar takviyesiyle birlikte bu günleri atlatacaklarına eminim. Beşiktaş başkanlığı konusu geçmişte de gündeme geldi. Şu anki Lider Sayın Ahmet Parıltı Çebi, çok pahalı bir spor adamı. Beşiktaş Lideri olmak doğal ki her spor adamı için bir gurur kaynağıdır. Fakat Anadolu Efes olarak başaracağımız daha çok şey var. Bu sebeple Beşiktaş başkanlığı için bir niyetim yok.

Bir iş insanı olarak markaların spora yatırım yapmasını tavsiye eder misiniz?

Spor sanayisi, bilhassa de basketbol, markalara geniş kitlelere ulaşma ve marka bilinirliğini artırma tarafında büyük fırsatlar sağlıyor. Bilhassa genç tüketiciye ulaşma noktasında, toplumsal yarar üreten sponsorluklar özelinde markalara çok olumlu geri dönüşler getiriyor. Tüm markalara Türk sporuna katkı sağlamasını tavsiye ediyoruz.”

Sponsorluk anlaşmalarınız devam ediyor.

Hem partner sayısı hem de markaların sektörel çeşitliliği açısından durumumuz memnuniyet verici. Kurumsallık manasında uzun müddettir hayata geçirdiğimiz çalışmalar meyvelerini veriyor. Toplumsal izolasyon devrinde bile yeni mutabakatları hayata geçirmeye ve uzun müddetli partnerlerimizle mutabakat yenilemeye devam ettik.

EDİTÖR NOTU: Sayın Lider Tuncay Özilhan’a bugüne kadar çalıştığı en iyi koçu, en iyi beşini ve “Naumoski mi, Larkin mi” sorusunu da sorduk lakin herkese paha verdiğini belirterek yanıtlamamayı tercih etti.

Sözcü